摘要： <正>软件研制要求胜任的技术人员、管理人员和有效的组织结构。成功的研制组织,使这三个因素产生协同作用。当然,如果没有定义良好的设计方法论,没有有效的管理实践,完美的组织结构也是没有意义的。 一种组织可以用该组织处理信息流的方法,或它的层次结构来描述。不管在哪一种情况下,人们都必须首先把一个组织看作是由管理人员和技术人员组成的小组,然后努力分析这些人员,以便寻找一种最适合于所研制项目的方法。组织结构应该是精悍的,并且应当是可调整的,以便适应设计项目(或工作活动)环镜。
EdmundB.Daly
,刘先德. 成功的软件研制组织[J]. , 1982, 8(01): 67-76.